正因不懂的人很多，部技支所以才要懂的人导航。
很多家居企业已认识到竞争的残酷性，门联为抢占先机，将目光转向了创意产业。二、合印和实以联盟形式求双赢，强强联合。
大家居须稳扎稳打推进，发科保证产品的专业性。要知道跨界研发和生产新一领域的产品有较高难度，撑碳难以在同行业形成优势，不具备较高的竞争力，市场也无法真正打开。由于利益问题一直是敏感问题，达峰装饰公司与房地产企业的合作一直不够深入，或者说远远不够。
未来企业的竞争，碳中不是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个生态圈和另一个生态圈，以及主要生态链的竞争。做大家居不是要求企业凡事亲力亲为，施方把握机遇，通过联盟或其他方式合作也能达到一样的效果。
家居企业向上游靠拢当然也面临一些问题，部技支整合产业链也需要考究企业的实力。
所以，门联全友做大家居具有牢固的基础。目前国内主要卫浴品牌集中在五金及卫生陶瓷两大领域搜狐网，合印和实休闲卫浴与家私类品牌受诸多限制而缺乏后续发展的动力。
潮州卫浴目前面临的困难主要在于，发科如何消除在前期原始积累阶段形成的产区负面口碑和如何打造在行业中的强势地域品牌，发科并确立行业及市场中应有的市场地位。以上面提到的企业为例，撑碳剔除它们的核心产品，在配套性产品方面都很算不上是优秀。
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